疫情瑞士表(2020年瑞士疫情)

百达翡丽平均涨幅16%,“不愁卖 ”的品牌果然可以为所欲为!

〖壹〗
、现金购买力下降：当下现金购买力下降，也成为百达翡丽涨价的主要原因之一。此次涨价平均增幅达16% ，入门级表款涨幅明显
，如贵金属基础三大针的5227J - 001公价从之前25万出头涨到251万元 。涨价影响巩固江湖地位：涨价后百达翡丽依然是“表王
”，整体腕表官方售价更贵 ，与其他品牌进一步拉开差距
，彰显顶级品牌格调
。

〖贰〗、百达翡丽Gilbert Albert系列腕表是造型奇特 、个性前卫的经典之作，由设计师Gilbert Albert于1955年加盟百达翡丽后设计 ，因产量稀少
、设计颠覆传统而极具收藏价值。

〖叁〗、这只手表是百达翡丽Ref.96 Quantieme Lune款式
，经过百达翡丽官方档案确认，其机芯产于1920年代 ，并于1937年装配完毕 。手表功能丰富
，包括日历 、月相和星期显示，表径为精致的30mm
。这样的尺寸和功能配置 ，在上世纪二三十年代无疑是极为奢侈的，即便放在现在
，其价值依然不菲。

〖肆〗
、百达翡丽5712R-001：虽非品牌最热门款，但二手流通量大 ，费用波动具借鉴价值 。年初50多万可购95新全套
，年末费用逼近70万，涨幅显著
。宝珀经典系列6654-1127-55B：作为正装表 ，二手售价未超公价
，未使用全套约5折，95新单表仅需公价5折 ，费用平稳且供应量较高。

在疫情的背景下,都有哪些奢侈品牌进行了裁员?

〖壹〗、近日
，又有两家企业传出裁员消息：英国博柏利（Burberry）集团将重组公司结构包括裁员，此前该公司因停业导致销售额大幅下降；旗下拥有著名手表品牌的Swatch集团将裁员2400人 ，此外公司决定加快削减门店数量的计划 。

〖贰〗 、路威酩轩集团（LVHM）表示
，其业务显著受到中国市场的影响，且没有奇迹般的复苏方法
。普拉达（Prada）1-6月的营业收入显示 ，包括中国在内的亚洲市场下滑了7%。瑞士历峰集团和英国博柏利的近期财报也均显示中国业务低迷 。

〖叁〗
、施华洛世奇因疫情及经营问题宣布裁员6000人、关店3000家，并进行业务重组。以下是详细信息：经营现状与裁员关店计划经营现状：施华洛世奇作为全球领先的水晶制造商之一
，旗下有Swarovski Crystal Business（施华洛世奇水晶） 、Tyrolit（泰利莱固结磨具）
、Swarovski Optik（光学仪器）三大业务线
。

〖肆〗、雅典表和芝柏表作为开云集团旗下品牌，受行业整体低迷影响 ，销售额急剧萎缩
，亏损扩大，最终决定裁员以应对危机。图：瑞士手表行业受疫情冲击 ，出口额大幅下滑品牌转型与产能调整的长期压力雅典表和芝柏表分别于2014年和2011年被开云集团收购
，此后长期处于“脆弱的市场环境”中 。

〖伍〗 、Smashbox收购时间：雅诗兰黛于2010年收购Smashbox，此次裁员中Smashbox减值费用为2100万美元
。雅诗兰黛的应对措施业务加速计划：通过裁员和战略调整 ，优化品牌定位以应对疫情后市场变化。品牌组合管理：在化妆品板块整体下降的情况下
，通过Too Faced的净销售额增长部分抵消损失 。

为何国外买不到劳力士

首先，全球范围内的钢款劳力士出现了供应短缺 ，这一现象部分是由于疫情导致的生产能力下降
。此外
，通货膨胀的影响使得世界市场上的手表费用普遍上涨，进而影响了劳力士的购买力。在某些地区 ，购买劳力士可能还受到特定购买条件的限制，如要求提供特定的消费记录
，这增加了普通消费者购买的难度 。

不过，有些消费者可能会发现在国外某些地区难以购得劳力士手表
。首当其冲的原因是全球范围内的劳力士钢表款式出现了供应短缺 ，这一状况因疫情导致的生产减少而进一步加剧。此外
，世界通货膨胀的影响使得海外市场的表价持续攀升，进一步增加了购买难度 。

首先 ，全球范围内钢款劳力士都缺货
，这是由于疫情减产导致供不应求的加剧
。另外，通货膨胀导致国外表价本来就有上升的趋势 ，也使得劳力士的购买更加困难。此外
，一些地区可能存在购买劳力士需要“消费记录 ”的要求，这使得一些消费者难以购买 。

百达翡丽销售额下降20%,“表王”终于也佛系不下去了!

截至2020年底 ，百达翡丽销售额下降20%
，主要原因包括疫情和瑞士传统钟表市场整体下行。为应对这一情况，百达翡丽采取了一系列措施 ，同时在中国市场面临网点分布不合理和年轻消费者认同感低等问题
。